L’auteur dévoile comment il est devenu le consultant de Louis Vuitton et comment il a fait prospéré la notoriété et le business de la maison française au Japon.
Kyojiro Hata rentre chez Vuitton en 1978 et participe au développement de l’image de marque, il oriente le business modèle dans un pays où le Monogram n’est pas encore vénéré. Etonnant voyage dans les coulisses de cette incroyable « machine de guerre » du luxe ou les termes « industrie du luxe » prennent tout leurs sens.
Extrait : « Nous avons ainsi répertorié une série de raisons et élaboré une stratégie visant à répondre à chacune des attentes. Ainsi, pour les personnes préférant des articles en cuir, nous avons lancé la ligne Epi ; pour ceux qui n’aiment pas le Monogram, des articles sans motif, et pour les hommes le cuir Taïga. C’est en visant à éliminer ces excuses de ne pas acheter que nous avons développé notre offres de produits. »
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